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Ausgangspunkt des CFO-Panels war ein Treffen Kaufmännischer Leiter aus 12 Unternehmen im Dezember 2003 in Berlin. Das Netzwerk etablierte sich zunächst mit dem Schwerpunkt im Controlling unter dem Namen Horváth & Partners CFO-Panel. Seit dem ersten Treffen hat diese inspirierende Idee zahlreiche Unternehmen für sich gewinnen können. Bald darauf wurde das ursprüngliche Controlling-Panel auf die Rechnungswesenprozesse ausgedehnt und deckt seither den Finanzbereich ganzheitlich ab.
In einer jährlichen Befragung tragen alle Teilnehmer des Netzwerks zur Aktualisierung der Benchmark-Datenbank bei. Dabei ermöglicht ein einheitliches Prozessmodell den Vergleich unterschiedlich aufgestellter Unternehmen. Jeder Teilnehmer entscheidet hierbei selbst, in welchen Fragestellungen er sich am Benchmarking beteiligt. Die Benchmarks adressieren unter anderem Fragen zur Zielsetzung, zur Organisation, zur Ressourcenausstattung, zur Prozessgestaltung und -effizienz sowie den IT-Lösungen.
Die Befragung zum CFO-Panel erfolgt web-basiert. Die Ergebnisse werden individuell ausgewertet und bieten einen Vergleich zum Panel-Durchschnitt in den vom Teilnehmer beantworteten Fragen. Die Benchmarking-Reports stehen den Teilnehmern ad hoc nach der Befüllung der Fragebögen in ihrem Online-Unternehmensportal zum Download zur Verfügung. Auf den halbjährlich stattfindenden Panel-Meetings werden ausgewählte Ergebnisse sowie Best Practices intensiv diskutiert.
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